PROGRAMME COLLECTIF:
Régulation du travail et Vitalité
Mise en place de pratiques de régulation pour préserver la vitalité au travail et sécuriser la capacité d’agir de vos équipes.
Une intervention ancrée dans le référentiel de l’ANACT.
Plus d’un salarié sur 4 (28 %) se déclare épuisé au travail, et près de 3 salariés sur 4 (74 %) se sentent désengagés dans leurs missions. (UNSA 2025, Gallup 2025)
C’est un risque majeur pour la continuité de votre activité, et avant tout un drame humain.
Mon approche vise à transformer ce constat en stratégie de protection active.
Points de friction & surcharges
Saturation cognitive
Vos équipes n’arrivent plus à prioriser et les erreurs s’accumulent.
Absentéisme & Turnover
La fatigue physique et mentale fragilise vos effectifs.
Désengagement
Le climat social se dégrade par manque de ressources et la fatigue émotionnelle.
Inertie décisionnelle
L’épuisement bloque la créativité et la réactivité de vos cadres.
Objectifs de régulation
Autonomie individuelle
Chaque collaborateur retrouve a maitrise de son énergie.
Résilience collective
Une équipe capable de maintenir son énergie et sa cohésion sous pression.
Clarté opérationnelle
Une concentration améliorée
Durabilité
Une structure qui protège son capital humain garantit son futur.
Notre solution :
Un programme collectif déployé en 3 phases
Il s’agit d’un dispositif d’accompagnement qui combine la transmission de savoirs et la mise en pratique immédiate.
Cette méthode puise sa force dans les principes japonais de Chōsetsu 調節 (régulation de la vitalité), intégralement recalibrés pour répondre aux exigences et à la réalité des organisations.
Phase 1
Auditer & Structurer :
Audit des points de blocage
- Audit des points de friction : Identification précise des surcharges et des ruptures de flux (Teitai 停滞) au sein de l’équipe.
- Cibler les priorités : Définition des leviers immédiats pour stopper l’épuisement et restaurer l’équilibre opérationnel.
Phase 2
Réguler :
Mise en oeuvre de pratiques
- Déploiement opérationnel : Mise en pratique des régulations au cœur même de l’activité.
- Restauration de la clarté : Application d'actions précises pour maintenir la stabilité nerveuse et l’efficacité en situation de pression..
Phase 3
Piloter & Ajuster:
Stabilisation et Kaizen 改善
-
Vérification : Mesure de l'impact réel sur le terrain et réalisation des ajustements nécessaires pour améliorer les résultats.
- Autonomie et Pérennisation : Transfert de compétence pour que chaque collaborateur maîtrise de manière autonome son processus de régulation Chōsetsu 調節
Ce que vous allez gagner
Bénéfices
De l'air
Une équipe moins sous pression, capable de respirer et de rester concentrée
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De la solidité
Moins d’absences et moins de fatigue grâce à une meilleure prévention.
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De la cohésion
Des collaborateurs qui retrouvent l’envie d’avancer ensemble.
1
Du sérieux
Une démarche réaliste et pragmatique.
1
Ce dispositif de régulation traite les facteurs d’épuisement à la racine.
En préservant l’intégrité de vos ressources humaines, il contribue à la maîtrise des coûts liés à l’absentéisme et sécurise la continuité de vos opérations.
Modalités
🟦 Capacité : Groupes restreints pour garantir l’impact opérationnel (jusqu’à 15 collaborateurs).
🟦 Déploiement : Parcours en 3 phases (Audit, Régulation, Pilotage) dont le rythme est ajusté selon la charge réelle de l’équipe.
🟦 Tarification : Proposition tarifaire soumise après entretien, calculée au plus juste des besoins de l’organisation.